毕竟在企业工作,不管HR的制度多么完善,想要推动都要老板的支持。
有些老板不懂HR原则,只能HR去说服老板了,在这种情况下老板还要坚持某些做法时:
1、要么坚持原则,但老板不支持做不了离开;
2、要么跟着老板走,还有可能在大部分按HR的原则,小部分按老板的思路的情况下执行相关制度;
总之,企业是老板,HR要尽到自身工作职责,告之风险的义务,告之符合企业发展,符合HR原则的相关制度与实施方案。最终怎么执行,或是结果怎样,还是要老板点头。如果只是坚持HR的原则,而不按老板的要求来做,那老板也不可能留着这样一个与他喝对台戏的员工了。