坚持的万事非绝对,没有完全的原则,只有最合适的方法。
在处理资方和劳方的矛盾时,关键是如何去平衡公司和员工的利益关系,老板的意愿直接决定着公司的发展方向和事情的处理方式,但是没有绝对的对或者错,我相信作公司的HR能够发挥一个良好的公司与员工的纽带关系,当任何一方违背原则的时候, 都要明确双方的要求和目的,合理的分析优势与不足,充分协商,找出最佳的利益交集,这才是最重要的,HR有底线但不是完全的原则,员工和老板原则也并不是一成不变的,所以只要HR能够全身心的追求企业的最大发展(不只企业利润规模的发展更需要的是人才的发展),本着这样的心态,才是最重要的。
仅限于像我们这种处于发展初期的企业来讲,个人观点,如有雷同交个朋友。