我支持中立
首先,HR作为HR首先要学会坚持自己的原则,要有能够根据自身专长结合企业发展现状作出中性评估并坚持立场的勇气与自信心;
其次,一个公司的最高领导人之所以能够坐到这个层面是因为他自身所具备的的全面的经验及高瞻远瞩性,当在作出一项决定时,他所能涉及到的远景和范围更多时候是我们处于这个职位之外的人无法考虑周全的;
最后,虽然现在国内很多企业也都在慢慢强调企业文化,员工归属感,或者全员持股共同发展类的举措,但是真正的决策者说白了还是老板,那么这个时候我们应该要认识到自己所在位置及老板的位置。