一、如果选择留下就要坚持老板的意思,特殊在讨论之后有了方向那么hr和老板应该在一个腔调上面说话毕竟代表着公司。这个之前可以把hr专业的权衡利弊告诉老板,但是如果老板坚持自己的做法就要坚持老板的方案。
二、很多hr认为老板不懂hr不懂法律一味的坚持自己的那么一点原则,实际上老板一定是懂的只是人品所致事情所致而已。
三、在hr看清了事情的来龙去脉和原因的时候可以选择跟着哪个老板,而不是选择自己的做法。不管哪个企业的职业经理人执行力都是下属应该有的能力。上级承担的是后果下级考虑的是执行。
四、当年的伊利不是不知道牛根生是个人才,对企业的发展举足轻重,但是战略原因体制原因老牛必须走,当初的hr是无能为力的只能执行撕毁合同不发提成逼迫人才离开团队,这个是好人的分内之事,但是当年的hr可以选择和牛根生一起离开伊利,并且利用自己的专业知识组建新的团队来打败伊利。
五、君以礼对臣,臣以忠势君