从道理上我很想选中立,因为凡事都要先做分析才好判断。但是撇开具体事情不说,特别在中国社会中,要在企业中,特别是民企,还是得听老板的。
把HR作为个人的一项工作来看,这项工作的内容和要求是企业(老板)要求的,有些企业人力资源做的细,分六大模块,有些企业不重视,HR当打杂的使,这都出于企业的需要和老板的意识。那么,我们的工作开展首先也是要以完成公司的期望为目标来开展,这也是印证了我们得听老板的。老板说我们公司赚钱了,可以开展更细的管理,我们才能做,老板不需要,那么我们从专业角度去如何建议,阐明人力资源管理好处,那也是没用的。
有些人说,那万一老板的话是违背了员工利益,违背了法律要求呢?其实这些事情,我们做HR的遇到的还少吗?正如前几天的话题“五险一金”,有多少公司是能按正常的法律要求去处理呢?我们HR还不是得要照做。HR就是桥梁,,首先得要站在公司的立场去处理问题,否则公司也没有必要设置这个职位了,什么事一旦不合法不达到员工的利益,就朝老板拍桌子,估计也没有哪个企业会再设置这个刺头职位了。
再说了,现在的老板,也不是以前的了,剥削压迫到最后一滴血。这个资本市场,老板也是懂的,也是需要靠人来帮他做大做强,也不会说真正无视法纪的存在。