对于今天的打卡内容,我选择中立。原因基于以下几种:
一、目前,在国内人力资源部门在整个公司的地位还是不怎么受重用,很大一部分原因是在60、70年代发家起来的老板很多,由于这个年代起家的老板,他们受教育的程度有限,对HR了解仅仅也只是停留在招人,培训或是一些行政性工作方面,并没有意识到公司要发展就要靠人,人怎么选,怎么育,怎么用,怎么留等等都是HR应该要做的工作。因此HR权利在公司也是很有限的。
二、人力资源管理是从国外引进的一种新型的人才管理的理论,在中国还没有形成一个系统性,目前还是在发展的过程中,而在发达国家已经是成熟期了,因此我国专业的人力资源人才还是很欠缺的,HR人员素质和专业性参差不齐,这样也会造成老板对HR受重用程度不够。
三、基于以上来点,我认为具体的情况我们要具体分析。如果老板本身受教育程度比较低,对HR职能功能了解甚少,那么作为专业的HR人员,就要坚持自己的原则,把问题分析清楚,以及可能会导致的结果都要向老板报告,让老板明白其中的利与弊,我相信老板都是不傻的,以前是不懂,只要我们HR与老板沟通过了,我相信老板会做出明智的选择的。如果老板在人力资源方面已经是个行家了,那么我觉得还是要唯老板是从的好,除非你不想要吃这口饭了。