我支持中立
那当老板和HR意见不一致时,
1、HR先了解情况:
HR要先和老板沟通,了解老板为什么这样做的原因,不仅要从老板处了解,还可以从其他部门和同事处侧面了解
2、提出建议:
在HR通过各种方式了解情况以后,还是不同意老板的做法的话,可以适当提出自己的建议。
如果是法律性的底线问题,HR都要如实把这些公司管理制度和做法的违法后果告诉老板;如果是公司一般管理性问题,不牵扯到劳动纠纷和法律问题,HR和老板的做法不一致,HR也一样要把事情的利弊和后果分析给老板听,如果HR觉得老板的做法不对,但是又不得不听老板的,那么HR在做这个事情的时候,要注意把坏影响降低到最小,并且要很好的善后处理。