1、如何做好人事档案管理工作?
我觉得这项基础工作一定要有足够的重视,而且让领导重视,改变平日管理比较随意的作风。规避人事档案管理风险的好建议:1、该有的资料有要,不能缺失;2、各项制度文件需有员工本人的签名确认;3、专人专室保管,并同时建立电子档;4、注意资料的时效性,做好及时有效的更新;5、注意借阅管理与安全保管保密工作等。
2、如何处理令HR头疼的请假申请?
员工的各种极品请假理由,HR可谓是见怪不怪了,许多老鸟说这大可不必头疼。首先要定好制度,有制度按制度办,特别是有薪假方面,应依法办事,讲原则;无制度就参照客观常理来批假,一看企业生产经营实际现状,二看员工请假客观理由,给予酌情人性化处理。
3、HR可以管理自己的合同吗?
规范劳动合同签订及管理制度时,卡卡们给出了许多好的建议:1、制度明确规定员工有此举属严重工作失职或违纪行为;2、多人交叉管理合同,HR合同由上级负责跟进签订和保管;3、建立合同签订登记管理一览表,通过软件系统、电子邮件、人为提醒等方式提前提醒预警。
4、如何缴纳五险一金?
在谈到注意事项和风险防范时,大家普遍认为:1、缴纳五险是底限,不交是不行的;2、由员工写不交社保申请或承诺的做法从法律上来讲是无效的;3、商业保险并不能代替国家法定的社保;4、试用期员工也要交;5、最好由专人负责跟进和处理;6、按时足额(不低于当地劳动部门规定的最低社保缴费基数)缴交;7、负责专员要做到流程熟悉,并随时知晓国家和当地五险一金的最新政策,做到即不违法又在企业的能力范围之内。
5、唯老板是从还是坚持HR的原则?
HR是应坚持原则还是唯老板是从,这个辨题是HR界经久不衰的经典辩题,HR们大都是中庸派,但不管怎样,这是仁者见仁、智者见智的,无谓对错,一位卡卡在打卡回复中说道“从业年资越浅的越支持反方,10年以上的老油条会支持正方,中立的一定属于怀揣无限憧憬但是逐步泯灭的阶段。”理想和现实,客观和真理不都这样吗?不必纠结和苦恼,来吧!一起在三茅这个平台上共同学习成长,做一个有性格有主见的专业HR,让我们的原则和老板的意见高度统一。