【04月21日打卡总结】941楼的“一位卡卡
作者 三毛1988
2013-04-21 11:27
287
人员管理分入职、在职、离职三个阶段的管理,而在职管理所花时间和精力是最多的,也是HR工作中份量最重,涉及面最广的工作,如考勤、加班、合同与档案管理,培训(服务期)、人事任免、奖惩、考核、加减薪、升降职、岗位调动等,都属于在职管理的范畴。
人员管理分入职、在职、离职三个阶段的管理,而在职管理所花时间和精力是最多的,也是HR工作中份量最重,涉及面最广的工作,如考勤、加班、合同与档案管理,培训(服务期)、人事任免、奖惩、考核、加减薪、升降职、岗位调动等,都属于在职管理的范畴。
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941楼的“一位卡卡在打卡回复中说道“从业年资越浅的越支持反方,10年以上的老油条会支持正方,中立的一定属于怀揣无限憧憬但是逐步泯灭的阶段。”这句话其实说中了很多从事人力资源管理者的心声,选择中立的我就是一个怀揣无限憧憬但是逐步泯灭的人,这份工作业是我从学校到社会的第一家企业所提供的,可是管理上不了层次,制度极度缺乏,管理混乱,本着良心和职业发展来说,自己想通过努力试图改变一点不合理的地方,可是举步维艰,感觉正在陷入一场利益争夺的漩涡之中。在老板丝毫不重视人力资源管理,又没有战略眼光(夫妻两个都是老板)的情况下,让我很是难做!”让我深有感触,我刚工作不久,资历不是很深,所以很多时候都陷在左右为难的地步,我们是个私企,老板对很多东西也不是很懂,但是非常的固执己见,当有意见分歧的时候,只要有人提出不同意见,老板就会“记着”你,所以在很多问题的处理上我们想提出建议但是又怕老板惦记,眼见公司业务迟迟上不去,员工军心涣散,而老板继续实习他的那套政策,真是无奈至极。。。
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2024-09-18 17:51
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