与即将离职的员工进行坦诚的交流和友好的面谈可以消除彼此的误解,了解其离职的真正原因和企业管理中存在问题,有助于挽留员工并推动管理改善,是离职管理的重要环节之一,很有必要。
一、离职面谈是每个公司都必须的一个环节,这对公司管理的改善和进步有着重要的促进作用;
二、我们的离职面谈,从谈话开始,约个时间,找个舒适、放松的地方,从对方觉得比较轻松的话题开始,比如说形象的变化,家庭情况,再过渡过离职后的打算,新工作的情况,再回到公司情况,离职的原因,给公司的建议等。
效果尚可吧,能够听到一些内心的东西。也可为公司的后续调整提供一些建议。
三、对于HR而言,离职面谈是对离职员工不可或缺的环节,但是员工离职前的工作更重要,在员工离职前,HR就该关注员工的心理变化,以做好适任员工的稳定性。