每年11月前后,公司都要进行一次较大的组织结构调整,岗位要重新设置,人员要全部竞聘上岗,流程、制度要全部更新,原有工作要继续,新的工作需要学习熟悉磨合,计划总结统计考核,无论你是领导或者低层都有些疲于应对。特别是今年,我从做了10多年的行政人力资源调整到营销内务,更是精疲力尽,最近每天一上班就开始转,到下班还是仍然一大堆事还要做,加班成了家常菜,qq都没空上,一直自以为擅长计划与时间管理的我在不熟悉与繁杂的工作面前奔波。三茅也真是抽不出时间来学习。31~1号放的元旦节,2号加班做明天经营评估会需要的部分报告。现在准备来打卡,才发现今天三茅休假中,我就来这里记一记流水账。业务工作确实与管理有较大不同,在营销,思维思路也不同于管理工作,虽有很多不熟悉,但还挺觉新鲜,愿意尝试并取得进步。不过,人力资源仍然是我的职业发展方向,我仍然会坚持在三茅的学习之路。
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