【04月22日打卡总结】有做离职面谈1、试用
作者 沙漠萤火虫
2013-04-22 10:47
265
与即将离职的员工进行坦诚的交流和友好的面谈可以消除彼此的误解,了解其离职的真正原因和企业管理中存在问题,有助于挽留员工并推动管理改善,是离职管理的重要环节之一,很有必要。那么,请问:
1、你们公司有没有做员工离职面谈? A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?效果如何?
如果没有,若让你来做,你会打算怎么做?
与即将离职的员工进行坦诚的交流和友好的面谈可以消除彼此的误解,了解其离职的真正原因和企业管理中存在问题,有助于挽留员工并推动管理改善,是离职管理的重要环节之一,很有必要。那么,请问:
1、你们公司有没有做员工离职面谈? A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?效果如何?
如果没有,若让你来做,你会打算怎么做?
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有做离职面谈
1、试用期员工离职:会查看该员工试用期考核表,看其在试用期间的考评分,主管评语,如果是表现一般甚到较差的,面谈时可能就只是了解一下离职的真正原因,或公司需要改善的地方,可以让其离职;如果是表现优秀的试用员工,则要认真面谈,了解员工离职的真正原因,针对原因,可以改善的改善,尽量挽留员工留下来,无法挽留的,也只好顺其自然。
2、老员工,(通常指在公司工作满一年以上的员工),员工离职需一个月前提出离职申请,其主管可以先进行面谈,当单提交到人力资源部时,HR需及时了解离职人员近年来的考评,同该员工进行面谈,优秀的员工想办法留下,包括调岗或调一点工资,都可以考虑。
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2024-09-25 11:58
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