我们公司有做员工面谈的。
作为HR,我的工作就是人资管理。所以每天都会去车间转转,每个人都会聊聊。所以一般人员有离职的趋势的话,我都会看出来,要么当事人会主动找我谈起的。
目前接近5月份了,浮动的心基本上也消停了。所以离职面谈的机会不多。不过也不是没有。
像上周,公司有个老员工就跟我说,要离职了。先跟我说下。
首先,我肯定是问她有没有跟部门领导说,她说没有,那么我跟她讲:我知道这个事儿了,但是首先是要部门领导批准然后再找我的,所以她需要先去跟部门领导说。
第二天,我就先去找了她的领导。领导肯定是没有心理准备的,因为该人日常表现都很好,一点异动都没有,不过事先我也问过他们领导她的情况的,所以领导也有了警惕。
领导跟我说了下,她工作是没问题,但是因为家庭因素:本来家里2岁的小宝宝是婆婆带的,但是因为姑姐马上要生孩子了,到时候孩子说好是婆婆带的,而且婆婆身体也不好,目前看来是不能同时带2个孩子的,所以她只能自己带宝宝。等宝宝上幼儿园了再考虑工作的事儿。很显然,这个原因与工作无关,所以领导只能同意。
听过领导的意见之后,我就找她谈了。她也跟我讲了很多,例如工作上的得与失,家庭的喜与乐等。其实,他们一个部门的员工关系都非常好,周末经常会相约着逛街、溜冰、唱K什么的。所以与同事相处不好可以排除。工作上也是游刃有余,部门领导对她的评价很高,说她的效率是整个部门最高的一个,这样,工作难度强度的问题也能排除。
其实,聊到最后,发现工资也是一部分原因。她的工资说实话,在厂里经过去年底的一次调整之后,发现不算高。而今年很多新进的员工转正之后的工资都比她高。当然公司的工资是保密的,所以她也不知道别人的工资。但是根据目前的物价和外面单位员工的薪资相比,她觉得少了。
这个问题的出现,是公司管理体制上的疏忽。
如果单纯的因为工资,我跟她说可以去财务那里看了之后交给部长进行调整。不过,这个工资只是一小部分。她最主要还是因为家里的小宝宝需要她带。所以,最后还是走了。
通过这件事儿,我认为,工资保密是必须的,但是也很容易出现问题。特别是公司顺应趋势进行调整的时候,对新员工和老员工的工资架构应该做出一个比较详细的规划,毕竟熟练工如果做顺手了,很少人愿意走的。
这个就需要我们HR与定工资的人及时反馈了。
当然,公司还有很多这样那样的问题,不过也在逐步的完善。个人认为,工作环境真的很重要。