1、选择一个安静的会议室,
2、hr采选一对一的形式进行面谈(试过两对一,效果没那么好,由于员工与hr没有直接的工作联系,面对两个hr不容易放开心情,如果是二对一,有可能其中一个是助理角色,人家觉得你是在从旁记录更不敢畅所欲言),
3、hr面谈与部门面谈要分开进行,
4、面谈前准备、明确面谈重点:了解用人部门对该人员的评价,基本意向是留还是不留,如果表现差的员工自然流失更符合团队意向的,同时公司也没有其他岗位可以安置的,离职面谈将以了解离职原因,公司优劣势,寻求公司优化方向的内容为重点,否则,第一重点以留人为目的,了解其离职原因,希望帮助解决其先面对的问题,考虑公司能提供到的条件(升迁、加工资、转换部门、调整工作内容、调整工作地点)
5、面谈中,注意提问方式,尽量站在员工角度,引导其开口。
6、面谈结束,写面谈报告,存档