【04月23日打卡总结】1、你们公司员工的离

作者素弦声断kevi... 更新于：2013-04-23 17:04 590

内容来自 2013-04-23 打卡话题

每个公司都有自己的离职审批手续和流程，不管是简单还是复杂，但是HR有没反思过这样做是否存在隐患和风险？值得我们去思考和探究，今天就一起来学习下吧。请问：
1、你们公司员工的离职手续是怎样办理的？
2、你认为这样办理是否有风险？
如果有，你会怎么来改善和规避风险？
如果没有，是如何做到的？请分享你们关注的风险规避点及所采取的举措。

展开

1、你们公司员工的离职手续是怎样办理的？
第一种情况是员工自己提出离职：首先，员工要向本部门主管或者行政人事部领取离职申请书，这时候，本部门主管或者行政人事部会了解到这名员工有要离职的想法。如果部门领导是有责任感的人，会第一时间告知其上级领导，其上级领导出面沟通；如果是由行政人事部员工了解到员工的离职意愿，会第一时间告知行政人事部经理，行政人事部经理会及时与拟离职员工的上级领导沟通。但是大多数情况并不是如此。员工提交给部门领导以后，领导大部分情况是直接签字，并没有与员工进行沟通；有时候沟通也是跟部门的直接主管沟通，然后签字，并直接在本员工的离职单中要求行政人事部抓紧补员。行政人事部专员了解情况以后也不会告诉行政人事经理，等到行政人事经理签字的时候，员工的离职已经是板上钉钉的事情。
其次，进行部门内部工作交接。公司补员比较慢，慢的出奇。所以员工一般会在提交离职单一个月之后离职。
最后，也就是一个月之后，员工在最后一天下午拿着离职交接单找各个部门领导签字，签字结束之后就等着下班打卡，永远回家。
在这操作过程中，存在的问题很多：
1.在员工填写离职申请单的时候，部门领导去沟通已经晚了。部门领导需要第一时间了解到员工的思想动向才可以，及时跟员工沟通，了解员工出现波动的原因是什么。
2.由部分部门主管与行政人事部专员了解到员工的离职以后不及时向直属领导反映，也就耽误了沟通的时机。让员工觉得根本没有人重视他们，本来是想引起领导的注意，也希望领导能给一个台阶下的，结果伤心了，也就该走了。

第二种情况就是对员工的辞退。这种情况下，不管是因为什么原因辞退员工，都会给予一定的经济性补偿。要求员工填写离职申请单走正常程序。这样避免了员工会到社保局那边引起劳动纠纷。

公司现在对这方面的工作不足之处就是不管员工的表现好坏，都没有多少书面的记录与证据。除非员工做的是非常过分的。目前的员工，如果要辞退，可真得给予补偿。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。