首先,对于企业来说,多奖励十万元应该不算多,是划算的,相信企业前期一定做过绩效考核方案的,从长期来看,对于激励李某和其他员工都起到很大的作用,如果老板能够再大度一点,是再好不过的,现在讲究成果共享,这样蛋糕才能越做越大。
案例中,老板不愿意多出,企业众多,企业里老板员工有各色人等,老板也是树林大了,什么鸟都有。但大多老板都有共同的心理,那就是无时无刻不在考虑成本和收益问题,越是大的老板,越是理性。那种“来,兄弟们,大碗喝酒、大块吃肉、大称分金银”的豪情,恐怕只能在电视里看到吧。
案例中,老板要HR处理不想多分钱的问题。我想,我也是员工的一分子,从心里讲,最好还是为员工多争取点利益。所以,可以借助在某次的饭局上或酒会上,利用恰当时机,委婉地说出些梁山好汉的豪情壮语,如果能凑效,更好;或者翻出绩效考核的方案,这个应该算公司的法定文件一样的东西,如果都不能凑效再找李某谈谈。
如果要找李某谈,首先要明白李某的处境,像李某这样的人才是自己的市场很广还是说要立足于本企业才能有发展,这个很关键,牵涉到李某可能去留的问题,当然了,不管用多高明的谈话技巧,李某的心情大都是不愉快的。