推荐这还是我想要的生活吗？还是我要的工作吗？我思考、我妥协、我放弃、我争取、我努力、 ...

作者 1四叶草1 2013-01-06 11:49 1019

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岁末回想，来年展望

时光飞逝，刹那芳华！一晃一年过去了，大概所有人都会去总结这一年的得失。那些许下的愿望是否已经实现？一起伴着的人是... 我要投稿 >

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不管多少年纪，不管经历多少，我常常会问自己什么是自己想要的生活？心里的答案是：第一有一份自己喜欢的工作，可以自给自足，不需要太富有，只要能够买的起百分之五十以上自己喜欢的东西即可；第二要有一个健康的体魄，平凡温馨的家；第三有三五好友知己。

　　然而一个家，一个工作，已是让人不停的纠结、改变、努力。人的欲望无止尽，满足了一个愿望又一个愿望，我们会为自己的愿望而努力，于是就有了目标，有了动力，有了上进的心。而如今我的愿望呢？

　　2012末是我最纠结的日子，是离是留？

　　刚到公司的时候信心百倍，不懂的去学，努力去做，去改变，期望自己的努力可以和公司一起成长，多么有发展前景的公司，有好的产品，有好的同事，有善良的老板，虽然有这样那样的不足，但这是我喜欢的氛围，喜欢的公司。努力，学习，改变。

　　第一年，公司不要说人力资源部，连行政办公室的工作都是各部门代做，杂乱无章。于是努力改变，没有人，就自己做，从项目申报到行政事务办公，到公司各种资质申报维护，人员社保，忙的是晕头转向，一个人分了几个人在做，加班加点都做不完，不过总算有点起色，有了行政部，有了人员可以分担一部分。

　　第二年，发现公司缺乏制度，一问都有，可都拿不出来，大家也都不知道，于是着手制定制度，也慢慢建立了些制度，希望大家能够按照制度执行。

　　第三年，发现公司缺乏执行力，虽然制度是慢慢的有了，可制度的执行力度太弱了，上上下下都没有把制度放在心里，于是加强培训，加强跟踪，加强奖惩，完善制度，然而效果似乎不强。

　　第四年，觉得这些原因是因为公司没有良好的系统建设，跟人的因素关系太大，只要换了人就换了风格，就没有了制度，要重新制定制度，换了执行力度。于是强调系统建设和完善。出去参加培训，自己学习人力资源课程，学习高效的系统建设。

　　第五年了，学而建，差距不是一点，建设系统太难了，不是一时而就的，但在建设就有希望，就有改善，不是吗？我们的流程，我们的岗位说明书，都在建设执行和完善，每年看看去年的总结，总是有进步的，可是进步力度太小啊。

　　这眼看就要第六年了，部门已经发展壮大到6人以上了，可我纠结了，为什么觉得不在进步反而在倒退？还有人支持吗？制度的破坏者的确都是最高层。什么是当前急需解决的主要的问题？如何还能继续下去？这一年我还有新的变化吗？13年该主要做什么？自己提高什么？公司提高什么？

　　13年公司的战略方向在哪？有没有人能搞的清楚？如何去招聘，又如何去培训，如何去做绩效，如何去按新的方针来安排计划？走了这么多年发现看不懂老板了，看不明白公司的方向了，怎么就这么变化了呢，我该如何做？该做些什么？怎么绩效突然间变成了反激励？宣传的那么好，可有数个例子活生生的放在眼前，所有的口号和宣讲，企业文化都成了笑话。所有人的反对也反对不过老板的想法和行为。于是上进的人走了，连最老的员工都开始离开了，我无所适从了，只能无语和沉默，也是要离开了吗？

　　还在纠结中，不平静的12年，我在纠结中总结，纠结的思考着我的未来~~~~~~~~

　　选择也不容易啊。但是一点不变，不管如何13年都要努力学习，通过1级人力资源是的考试！目标目标目标！

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