(1)提高一些待遇,把原来离职的当地员工能够请回来的,“开展回家帮忙”行动,;
(2)能够外包的业务可以外包,比如有的专业性较强工种,但公司需求不是很强,只是偶尔需要的;(3)号召全厂员工介绍自己的亲属、朋友来打工,试用期两个月合格的,留下来愿意长期工作的,每成功一个人,奖励50元。
•未来招聘的方案:
(1)与贫困地区劳动局联系,每年送一些工人来务工;
(2)与职业学校联系,进行校企合作,招聘毕业生;
(3)建立当地用工信息库,把在公司干过的人记录下来,随时可以请来帮忙;
(4)改善工作、生活条件,提倡关爱员工,降低非正常流失率。
(5)改进设备,提高自动化程度,减少用工需求。
(6)变流水线生产,为“细胞式”生产,防止因为缺人而工序阻断,提高生产效率。
(7)建立核心骨干生产团队,稳定关键的人。