1,公司的企业文化营造好,教育员工做一名有责任心,有始有终的人;
2,入职各项资料准备齐全并核实真伪性,关键岗位必须有本地人的担保书,一但该员工出现问题,也可以找该担保人;
3,入职培训做到位,将公司的各种流程,尤其是试用、转正、辞职的流程,并讲明如果不按照制度办理承担什么样的责任,培训完成后一定要让员工签字确认;
4,平时多注意和员工沟通,时时了解员工心理动向;
5,节假日补贴福利、年终奖福利等凡涉及到现金部分的,等过完节后再进行发放;
6,案例中的不打招呼就离职的员工现在非常普遍,但大都集中在基层员工,中高级职位的人员一般不会出现这样的问题,即使出现也绝对和节假日无关。因此,日常工作中对待这类随时可被替代的基层员工应做好工作安排,尽量不要安排复杂或有技术含量的工作。在大的节假日前,将工作做好互相交接,尤其是和本部门经理的交接,以防万一;
7,即使员工没打招呼就离职,但HR一定要按照劳动合同法的相关规定处理,该公示公示,该通知通知,流程一定要做到位;
8,如果这类员工的离职给企业造成了损失,则必须找相关部门处理,该仲裁仲裁,该起诉起诉。