这种问题在人员密集型企业好象比较常见。归结一下,一般多是员工有了新的更好的机会,想要最快速地离开,用人单位方面要遵守工作交接,要提前一个月,还要领导批准。这些显然不是员工想要的,所以他们用自己的方式选择离开。至于社保、公积金之类的,如果此人不在企业工作了,企业也不会再为其缴纳五险一金类,以前还可以选择降缴不转出,直到员工回来办理社保,现在不让这么用了,对企业来讲比较麻烦。
以往对此,企业大多采用工龄奖金、或长假(尤其是春节)后上班的奖励,或是有内部员工推荐入职奖励:比如介绍一人到公司工作,入职后给XX元,待被介绍人工作满一年给介绍者XX元。以此来激励员工不要离职。
基于此原因,我觉得企业可以变通一下,与其坐等员工未办理辞职就走,不如从源头改善一下。
1。关注员工动态。用人部门及人力资源部在工作中抽出一点时间,定期或不定期地接触一下基层的工作人员,了解他们的情况。有些问题是基层公开地秘密,只是非官方而已。XX准备拿了此月工资就离开,这种情况,只要多与基层了解:此了解不是让人打小报告。相信敏锐的职业素养不会让你一无的获,说不定还能挽留下一位熟练工。
2。优化企业的离职流程。这类未办理手续就离职的人员,象小刘所在的公司,多是生产线工人。这类员工一般工作都是流水作业,或是重复操作同一工作。他们的工作内容需要交接的东西主要是如何使用设备,操作所需要的工具、文具等,是否可以简化一个月的通知期。这样可能会在招聘上增加压力,但从人员流失方面,会收到一些成效。