辞退员工,如果在合同期限内的话,风险是比较大的,所以,在这件工作中需注意一些方式方法:
1、跟老王沟通,小张工作表现不行,具体表现是什么,做好是可以有具体情况证明小张不胜任现工作。可以让老王与小张进行一次关于工作绩效方面的沟通,并将沟通结果落实在文字材料上;
2、如果可以证明小张不胜任,可以有针对性的,让老王给小张做一次培训,培训后,为小张制定新的工作目标和改善计划。
3、如果经培训重新上岗后,仍无法胜任现工作,人力资源部于老王一起将情况汇报公司老板,待领导批示后,由老王与小张进行离职面谈,人力资源部完善离职手续,通知小张离职情况;
4、完善离职手续,结算补偿后,让小张离职。