按照劳动合同法要求,不能胜任,经过调整岗位或者培训以后仍然不能胜任的可以解除合同的要求,这里考虑调岗或者培训,自然不能按照老板的要求立马劝退了,此时要做的是给其到其他岗位试用的机会,做好其在其他岗位的绩效考核记录,并同时可以安排他参与一些培训,培训记录一定要收集好。如果其能胜任其他岗位的工作并且能完成的很好,也许老板可以回心转意不要求辞退了,如果一样不能达到公司要求,那么就可以辞退了。
此种方法注意事项:一是公司一定要有各岗位的考核标准和评判依据,另一方面是有对该员工进行考核,且考核表最好有该员工的签字,有与该员工关于工作的面谈记录和签字,三是有该员工参与培训的记录和签字,同时在谈话中必须注意方式方法,就事论事,在否定其目前在此公司的工作表现的同时要告知其不代表其工作能力不足,或许是因为企业要求不同,评判标准不一引起的,希望以后有机会能合作。如果有资源的话,还可以帮他联系下一份工作,给予其必要的安抚。