这种问题的出现本身就说明我们的工作流程有问题,至少是大家不明确辞退员工的前提是什么?手续怎样办理?
1、人事专员找到小张了解情况,同时也要找到他的同事了解情况
2、了解情况后跟经理做出详细情况分析,以及事情处理方案。
3、一般这样的事情一种是情况属实,小张工作表现不行,但是个人思想品行都很好没有违规行为,这种情况下尽可能的调换岗位,做到人尽其才,确实没有合适岗位的情况下也要沟通谈话后按照流程走离职手续。还有一种情况就是经理和员工内部出现了私下矛盾,这种情况也要了解清楚,和车间经理沟通后进行调岗。后期进行跟踪。