这种事时有发生,无乱在招聘还是劳动关系方面,我觉得我们人力资源部大多时候都成了“消防员”
针对李小姐这种情况,要先跟计划部经理老王好好聊聊,内容:1.必须辞退的理由;2.事态发展到现在才跟人力资源部说,需要批评。然后给他提点建议;3、告知辞退的风险和难处要求他配合和在往后的工作要都跟人力资源部都沟通。以免发生类似突发情况。
然后再找小张聊,了解她的工作状态,揪住她的工作欠缺之处然后透露下部门对他工作不满的想法,“设身处地”为她考虑,提出让她离职或者调岗的建议,如果小张要求赔偿那么就得跟老板讲清楚,该赔多少赔多少,和不赔的风险。
最后就是给小张办理离职手续。