谁做HR没有遇到过类似的事情.....
不想要员工就直接推给人资部解决,并且要最好做到不赔偿不能有劳资纠纷。遇到这样的事情时我会有神一样的存在感...
1、跟老王沟通。表现不行,是哪几方面表现不行,具体什么时候的什么事情一一列举。用事实说话。必须了解到小张被推辞的真是原因。真实原因如果不是工作能力的问题,那么可否考虑调岗,或者工作能力以内的相关部门。一定要告诉老王,这么辞退员工肯定是不行的,劳动法简单明了的给老王讲明白。
2、能够听完汇报然后要求越快越好离职并且不能有赔偿的老板这家公司规模应该不大。老板对于劳动法合同法应该也不是很熟悉。跟老板讲这么做导致的后果可能是什么。
3、为避免以后出现类似问题。对于工作能力或者工作表现不尽如人意的员工及时跟踪、反馈、跟进
4、好吧 我看了牛人 lzy680908 的打卡 确实很厉害。学习