首先,要弄清楚小张现在的工作状态,合同状态,比如是否在试用期,是否签订合同等,了解情况后再针对这些制定一套办法。
如果是在试用期,可以向老王了解一下,看看试用期内是否有不符合录用条件的方面,如果有的话,可以跟小张进行协商辞退,而且可以尽快办理。
如果不是在试用期,可以向老王和这个部门其他同事了解一下小张工作中是否有违反公司劳动规章制度的方面,或者是否有其他重大失误。如果有的话,也可以进行协商辞退。
当然这些要基于入职手续的完整,比如已阅读过录用条件及规章制度的签字等。
如果用工中有违反劳动合同法的地方,比如没有签订合同,也只能与小张同志进行协商,找出他在工作中的不太好的地方,与他协商。但是这种情况下的话,尽量实情告诉老板其中的利与弊,可以先另行安排工作或培训。
可以给老板建议举行一次针对劳动合同法方面用工管理的讲座,邀请各部门领导参加,尽量合理用工,把用工风险降到最小。