公司生产计划部经理老王今天一早就来到HR经理李小姐的办公室说,自己部门的员工小张工作表现不行,不想要他了,叫她想办法辞掉他。李小姐跟老板汇报后,老板也支持了老王的意见,叫她想办法把小张弄走,越快越好,最好是这几天就办完离职手续,并且说要想办法不能有赔偿和劳资纠纷。李小姐听后为难了,不知如何是好。
1、核实小张工作情况查找真正原因
2、与生产计划部经理老王进行沟通,使用人部门按照制度规范(离职流程)进行处理
3、个人总结这家公司缺乏规范管理,作为人力资源部经理的李小姐应该坚持自己观点按流程办事,否则将来在员工的管理上会越来越难作。