出现这样的事情确实瞒多的。但在不断出现不合理的事情要去执行解决时,HR部门同样也得不断地完善修改公司的离职管理办法。
就现有的这个事情,只能是两头沟通,一边对老王了解,小张在工作中存有哪些事情。而后再对小张沟通,了解其最近的工作状况。哪些有长进,哪些存有不足,当然,在她说完时,公司也得对其做一些肯定。
而后对其存有的不足,给出适当的建议,问其是否有道理,若对方觉着不错,则可明说,现在部门经理对她这方面的不足,存在工作配合方面的很大缺陷,难以完成现有的工作任务分配。
HR部门当然首先有一个较合适的公司岗位推荐,这样对方也容易接受公司的辞退意见。
一切事情办妥完毕之后,要找到老王沟通,这样存在的一个风险性,告知以后若有类似的现象,该 如何与HR部门一起协助,会避免风险的存在。