A公司生产计划部经理老王今天一早就来到HR经理李小姐的办公室说,自己部门的员工小张工作表现不行,不想要他了,叫她想办法辞掉他。李小姐跟老板汇报后,老板也支持了老王的意见,叫她想办法把小张弄走,越快越好,最好是这几天就办完离职手续,并且说要想办法不能有赔偿和劳资纠纷。李小姐听后为难了,不知如何是好。请问:
如果你是李小姐,碰到这个问题,你会怎么做?
如果我是李小姐,会采取以下几个步骤来处理:
1、首先找老王具体了解下该员工的具体情况(包括工作业绩、工作表现等),最好能提供相关数据及材料文件;
2、找与小张有工作来往的部门员工及领导了解他们对小张的看法,并收集相关材料;
3、找小张本人谈话,了解他对公司及部门工作的态度和看法,如果小张个人觉得自己在这样的环境中继续待下去已经没有意思或前途,有自离的想法是最好不过了;如果小张本人并无自离的意思,李小姐则可以将他目前在公司的工作业绩及各部门员工对其的态度和看法告诉他,帮他分析去留的利弊,做通思想工作后,劝其离职。