首先,先查查小张是试用期员工还是转正后员工,查看其绩效考核的记录
然后与老王沟通一下,了解其想辞退小张的真实原因,如果是有矛盾,则看看是否可调解;如果因工作能力问题则核对其绩效考核记录,看看是否有充分的依据,如果证据不充分,则要告知老王解除劳动合同公司要承担的法律风险
到小张的部门了解一下小张的工作情况,如果老王是因小张工作能力问题要辞掉小张,与小张谈话,先让小张自己谈谈其工作的情况,然后HR说说其工作的优缺点,指出其不能胜任工作绩效评估表,给其调岗是否能接受,如果老王是因矛盾要辞掉小张,则暗示小张要辞职,否则留下来与领导关系不和,对个人发展也不利
最后向老板汇报情况,告知其各种解决方法时公司应承担的责任及风险