我支持正方观点:可以录用
离职员工,特别是主动离职的员工,就是公司的人力资源。在分析员工流失率,重点考虑的是主动离
职的员工,离职面谈劝其留下来的也是主动离职的员工。这说明对于主动离职的员工,其能力是公司
认同的,可以返聘。
返聘的优势不言而喻:
1、熟悉公司环境,产品,文化,人际关系等,不需要磨合期,不需要培训,直接能上手工作。
2、当初主动离职,而现在又返回公司,对于此员工也是需要拉下面子的,也需要顶着好马不吃回头草
的压力,能再回来,说明其认识到公司好的一面。公司再给机会,会更珍惜。
3、主动离职的员工外面走了一圈,选择再回来的话,稳定性会相对高些。而且,给在职员工一个感觉
,跳槽也不是什么好事情,外面工作是有,但好的能有多少,还是自己公司不错啊。
作为HR需要考虑的是:
1、此员工一定是有能力且平时工作不错,并在离职时走正规程序。人品也可靠的。
2、目前这岗位是否还需要人员,如果已经有合适人员替代,那么就需要委婉拒绝,并保持联系。以备
下次有需要可以优先考虑。
3、如果正是岗位需要,可以和其说明,重新入职是需要和新员工一样走正规的流程的,少了面试的环
节,需要用申请返回公司的申请表替代,并且可以设置重新聘用条件,考核方案等。
用与不用,站在企业的角度考虑,能节约成本,会提高效率利润,并且规避了风险。那为什么不用呢?
5楼 1755457053
有道理
4楼 滄海染塵
辛苦楼主,学习了,谢谢!
3楼 li06042209
学习
2楼 myave
看看
1楼 Mark020
学习