虽然俗话说“好马不吃回头草”,但是离职员工选择回来,说明我们还是有吸引他的优势。我们常说:“只要不是道德败坏,违法乱纪,离开后再回来的员工,我们都应该真诚对待,让他在新的时期,新的岗位上发挥自己的价值。”并且,在工作流程和熟练度上,重新回来的员工应该很快找回感觉,相应的培训时间也要少些,为什么不欢迎他的回归呢?
我们公司有一部分领导都是出去后又回来的,但对回来有一个年限要求。
企业需要的是合适的人,不论那个人曾经在这里做过还是没做过的,虽然可能给人的感觉是这些人的忠诚度值得怀疑,但人的选择性本来就比较多,一个人一辈子在一家企业的有多少?我们招的人又有多少不是待过几家企业的?