【04月26日打卡总结】这个问题仁者见仁智者

作者胖胖800818 2013-04-26 09:08 585

内容来自 2013-04-26 打卡话题

被公司辞退的不能再录用，相信这点大家都认可。但若是员工因主动辞职，离开后又想返回原公司上班，要不要录用？做法就有差异了，有的公司很鼓励和欢迎老员工返聘，这样轻车熟路，入职就能上岗；而有的公司则坚决制止和反对老员工返聘，认为这样做太儿戏，会给在职员工造成“想走就走，想回就回”的不好影响。

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这个问题仁者见仁智者见智，我认为万事非绝对，员工离职的原因多种多样，有因为待遇的，有因为产品的，有因为领导的等等不一而足。所以具体情况一定要具体分析。在这里不能一一列举，只能讲几个比较有代表性的：

1、因为待遇离职的。这部分占比很大，员工出来打工大部分都是为了薪酬待遇，毕竟都要养家糊口。因为公司待遇过低而离职双方都没有责任，如果公司有了显著的调整，达到了员工的预期，那员工返聘则一定要支持；

2、因为公司产品及市场前景离职的。公司每个阶段发展都不一样，产品及市场前景也是在不断发展，在企业困难时离职在企业顺利时返聘，这种员工对企业的忠诚度不高，因此返聘后要限制使用；

3、因为公司环境而离职的。公司环境分为文化环境和客观环境。客观环境比如办公硬件或离家远近，这些都不是原则性问题，但对于某些员工来说却是无法妥协的。这类员工的回归肯定是公司有了较明显的改善，因此可以支持。文化环境多种多样，每个公司的企业文化各有不同，有的员工能够适应，有些无法适应。有些公司人文环境良好，公司气氛和谐，有些公司勾心斗角的现象比较严重。所以因为此原因离职的一定要了解具体的离职原因，如果该员工返聘则注意力不应集中在员工身上，而是在公司方面，是否有了良好方向的改善；

4、因为家庭情况离职的。家家有本难念的经，谁家都有可能出意外情况。在工作和家庭不能两全的情况下，选择家庭没有错。家里情况处理完毕了，再回公司工作，有什么理由不接受呢；

5、因为跳槽离职的。这山望着那山高，结果到那座山头后发现还是这山高。这种员工返聘坚决不予续用，对企业缺乏最起码的忠诚度；

6、总而言之，作为一个HR一定要做好离职面谈，无论什么手段一定要了解员工为什么离职。不为离职员工，为了更好的稳定住在职员工。返聘员工前也一定要详细了解员工返聘的原因。世间万物都是辩证的，都有其两面性，要客观的分析。作为一名优秀的HR应该牢记一句话：用人所长必容人所短！

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