我认为能不能录用主要以下几个方面考虑:
1.离职时是否给公司带来恶劣的影响;
众所周知,离职的员工之所以离职,只有两种情况,一个是完全因为自身的情况,不得已而离职的,另一种是因为对公司的各种不满意而跳槽的。无论员工出于这两种情况中的哪一种,只要没给公司带来负面影响(比如影响企业形象,大范围的影响在职人员的情绪波动)和劳动纠纷等,都可以考虑聘用,优点就如正方的观点,经过离职后更懂得珍惜现在的工作,稳定性和积极性更高,最重要的是,熟悉工作流程,省略了新员工入职的磨合期,提高工作效率。
2.现在想应聘的岗位,人才是否稀缺;
目前劳动力市场已经呈现出人才稀缺的趋势,招到一个合适的人,确实不太容易,但是也会因岗而异,如果本岗位人员补充的及时,流动性又不大,公司可以立威,采取反方的观点,不予录用。如果是比较稀缺的岗位,那站在公司利益的角度,排除万难还是录用吧,在此时为了避免员工有随意来去的心理,我们可以适当的提高本岗位的工作量或者其他合理的工作要求,只要这个员工想回来,他一定会答应,目的就是想告诉你,想回来也不是那么容易的事。