俗语说的好,凡事预则立,不预则废。
1:在每次,非入职及上岗培训前;对于员工在职培训、我司都会做一个内部培训需求调查表,其主要目的就是了解此次培训的背景、目的、培训内容、等培训基本信息(培训岗位、受训对象、培训方式.)
2:对以上结果进行内部分析评估,汇总成《培训项目评估表》明确各个项目的要点。依据培训要点,拟定一个具体的培训计划,主要包含培训预算计划、课件开发计划、组织实施计划、及后期培训评估计划。 尤其后两项涉及到流程方面,刚性很强。
3:以上所有的计划制作完毕后,最好进行一个内部测试过程,以一个岗位作为试点。形成最终的培训计划(此项有条件的公司可以施行)。
1楼 丹东宋海然
不错的分享谢谢