【04月27日打卡总结】2、我公司从三个层面
作者 长城
2013-04-27 08:10
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“培训很贵,不培训更贵”,大家都知道培训很重要,于是许多企业都会有各种各样的培训,但是,哪些培训是企业和员工真正需要的呢?你企业是否有“搭错线“的无谓培训?做好培训前的需求调查与分析是确保培训成功的前提,值得我们HR反思。请问:
1、培训前,你们是否有做培训需求调查与分析?A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?请分享你们的经验
如果没有,若让你来做,结合你企业的实际情况,你会怎么做?
“培训很贵,不培训更贵”,大家都知道培训很重要,于是许多企业都会有各种各样的培训,但是,哪些培训是企业和员工真正需要的呢?你企业是否有“搭错线“的无谓培训?做好培训前的需求调查与分析是确保培训成功的前提,值得我们HR反思。请问:
1、培训前,你们是否有做培训需求调查与分析?A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?请分享你们的经验
如果没有,若让你来做,结合你企业的实际情况,你会怎么做?
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2、我公司从三个层面进行培训需求调查:
(1)公司整体战略层。
(2)各部门的需求。
(3)员工个人需求。
主要采用的是问卷调查法和个别访谈法进行的培训需求调查。具体流程如下:
(1)掌握公司战略目标和各部门分解目标;
(2)设计培训需求调查问卷(在去年的基础进行修改,必须限定培训范围);
(3)分析和汇总培训需求(考虑哪些固定培训项目需要创新方式方法、哪些需要聘请外部讲师、哪些内部讲师能胜任等内容);
(4)确定初步培训计划和预算。
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2024-09-25 11:58
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