1、培训前,你们是否有做培训需求调查与分析?
我们公司培训主要为新员工入职培训和岗位技能培训,都以内训为主、外训为辅,根据培训形式不同,选择性进行需求调研与分析。
2、如果有,具体你们是怎么做的?请分享你们的经验
关于新员工入职培训:授课老师主要为各职能部门负责人,此项目不存在需求调研,只能在不段的实践过程中不断完善改进,结合后续培训评估,学员感想等进行课程调整。同时,还会根据各授课老师提供的新员工应了解到的知识点用于参考整体课程设计。
一般来说,我们的新员工集中入职培训时间在一周以内,以了解企业文化、行业背景、行业专业知识为主。由于企业处于非普行业,所以前期融入磨合期相对要久一些(这种情况主要针对管理人员,大部分都是行业外引进)。
关于岗位技能培训:这一块都是针对一线专业人员进行的培训,基本是一对一或者多对一的培训模式,理论结合实操进行。所以培训需求是和企业岗位需求相匹配的。
此外,对于管理通用类课程培训我们开展的相对较少,所以只能谈下个人想法。对于企业,根据不同阶段、规模,都需要根据实际需求组织相应有效培训课程。
如果让我来做的话,在确定受训人员后,针对性来做需求调研,可以采取问卷式或者摸底测试等形式来完成需求调研工作。同时,结合部门对受训人员岗位要求,兼顾个人和公司需求,以提升员工与岗位匹配度为目标开展工作。
1楼 琉琉璃璃
学习了