我们公司是有做培训需求调查与分析的、
在做培训之前首先明确培训的目的:第一、转变员工在工作当中一些观念思维;
第二、技能培训、让大家获取技术,掌握技能。
在做这个培训之前我们首先要了解员工需要的,更多的岗位技能和完成本岗位所要掌握的知识。
调查对象,调查对象分两类:员工个人和部门主管。员工个人根据自己在未来一年的发展规划选择需要参加培训的类别或课程;而部门主管则根据其本部门在未来一年工作规划(如引进新设备或技术)和人员培养(如人员晋升)情况制定部门人员的整体培训需求或课程。
需求调查形式:问卷法和访谈法,问卷法主要针对所有员工个人,制定标准的问卷格式,有条件的公司可以在内部OA上开发问卷同时由系统进行统计分析。针对部门主管和管理层从整个公司发展及部门发展产生的培训需求则需要采用访谈法,需要HR去了解未来一年公司或部门发展的规划,要实现这些规划而产生的培训需求