【04月27日打卡总结】我们每年底会制订下一
作者 湖北兰兰
2013-04-27 08:51
468
“培训很贵,不培训更贵”,大家都知道培训很重要,于是许多企业都会有各种各样的培训,但是,哪些培训是企业和员工真正需要的呢?你企业是否有“搭错线“的无谓培训?做好培训前的需求调查与分析是确保培训成功的前提,值得我们HR反思。请问:
1、培训前,你们是否有做培训需求调查与分析?A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?请分享你们的经验
如果没有,若让你来做,结合你企业的实际情况,你会怎么做?
“培训很贵,不培训更贵”,大家都知道培训很重要,于是许多企业都会有各种各样的培训,但是,哪些培训是企业和员工真正需要的呢?你企业是否有“搭错线“的无谓培训?做好培训前的需求调查与分析是确保培训成功的前提,值得我们HR反思。请问:
1、培训前,你们是否有做培训需求调查与分析?A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是怎么做的?请分享你们的经验
如果没有,若让你来做,结合你企业的实际情况,你会怎么做?
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我们每年底会制订下一年度培训计划,做法:一是各部门根据年度考核结果,分析部门业绩需要改进之处,以及负责这些具休业务员工的薄弱环节,从而上报本部门需要培训人员与的内容。
二是人力资源管理部门根据各部门上报的内容,联系培训单位与课程,做好培训预算,同时根据年度预算费用,适当增减及调整培训内容。
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2024-09-18 17:51
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真水无香9527
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1楼 秉骏哥李志勇
看同班同学了,今天网站没帮打卡,所以今天晚打卡了啊。