有调查,有针对性的培训。
培训需求的来源:
进行需求调查:员工座谈会了解、问卷调查、每次培训后的评估和意见了解。
绩效考核后应该提高和改善的方面、员工的规划和发展、专业能力提升方面的
另外,项目结束后,项目总结分析会、针对项目操作出现问题做成案例培训等,这些结合工作实际的培训效果更好。
培训调查后,将需求分为员工专业能力和通用能力的两类,在针对不同的职级进行不同类别的课程设置。
最后统一编排培训课程和时间安排表,让员工选择。按照要求参加培训。
公司主要以内部培训为主,外聘的很少,内部各个项目的操作和流程、制度等培训,结合各个专业通道的员工发展需求,内部的项目经理、公司中高层带头进行培训。