培训前,我们有做培训需求调查与分析。
1、我们在每年的第一季度做培训需求调查与分析,主要是按部门进行调查,调查的方式是由人资部统一发放《年度培训需求调查表》至各部门,调查表的内容包含:培训时间、受训人员、培训内容、培训老师资质、培训方式、培训需要的其它资料等(包括初步预算的培训资金)。
2、收集培训调查表后做进一步的培训需求分析,由各部门管理人员及公司高层领导共同召开“年度培训议题专会”,根据培训的大方向出发,最终决定培训的课题及相关事宜。
3、人资部根据已审核的年度培训安排表进做相关的培训指导、落实、跟踪、总结等工作。
4、人资部完成年度培训报告,总结培训经验,为下年度做准备。