A有
年度培训计划的制定
年度培训计划的内容
1培训组织机构建设。
2培训的项目运作计划。
3培训的资源管理计划
4年度的培训预算管理
5培训的开发机制建设
(1)如何推动组织建设
(2)如何调动培训师积极性
(3)如何督促学员的学习热情
(4)如何保证培训质量
(5)如何降低培训成本
年度培训计划制定的步骤
1前期准备
2培训需求的调查和分析
3培训内容确定
(1)自下而上,初步形成培训主题内容。
(2)培训部门重新排列项目组合,平衡内外资源,编制培训预算,进行效益评估和潜在问题分析。
4培训计划的审批和开展
年度培训计划的基本要求
1各部门根据自身需求逐步制定本部门年度培训计划,有两个层面:部门培训需求和员工需求两个层面。
2培训部门分析组织培训需求,作为年度培训计划的方向。具体手段是人力资源战略进行培训运作分解,排除个人主观意见干扰。
3培训部门综合年度培训计划,进行评价论证和协调最终得出公司年度培训计划。
4部门需要根据公司年度计划,调整自己部门的平培训计划,交培训部门进行备案。