培训前,需要认真的做培训需求调查与分析。切忌盲目的跟风和随意决定培训。
企业培训分为企业内训和企业外训。企业内训包含入职培训、岗前培训、在职培训、晋升培训等。企业外训包含团队凝聚力集训、管理能力拓展集训、专业课题研修培训、商务礼仪培训、道德伦理培训、健康常识培训等等。这些培训内容根据不同的需求,在不同的阶段重复进行着。
企业的培训计划需要根据企业的需求来制定,做好培训前需求调查和分析是必须的。实例为证如下:
销售部所有人员集合到会议,召开临时会议。办公室主任在公共区域内摇臂呼叫着,大伙的头都从屏风下露了出来。四处张望着,看看其他人的反应。哦,又要开会啦!
一群人走进了会议室内,看到会议桌上每一张椅子前面都放着几张纸。搞不清楚了这是怎么回事,这不是开会吗?怎么还要考试啊?呵呵,其实是问卷调查表,是针对销售部在职培训所做的需求调查。办公室主任说话了,请大家认真填写这张问卷调查表。谢谢合作愉快!门砰地一声关上了,就剩下十二个销售部的人在交头接耳的答卷了。三十分钟过去了,大家好像都答完了,做得直直得在等待什么。办公室主任又回来了,你们答完了吗?是的。那都交给我吧,辛苦啦!
大家交完问卷后就逐个离开啦!
过了两天后,办公室主任又出现公共区域内呼叫着销售部的人的名字。叫到的人到会议室集合了。又怎么了啊?真烦人呢?被叫到的人都去了会议室。门被关上了,帘子也被拉上了。神神秘秘