我们公司的培训是基础的岗位技能培训,安全知识培训,消防知识培训。这三个是员工进来前就需要了解的。确保岗位的操作安全。要不,发生一起工伤就赔不起啊。员工进入车间后很难再抽出时间来进行培训。偶尔碰上设备检修才会再次安排培训。
如果让我做的话,还是一个部门一个部门将培训需求表发下去,然后收上来做个统计分析后,适时实施。
其实其他部门的配合很重要。首先还是要做通部门领导的工作,让他们意识到不培训产生的后果,然后再配合他们做相关培训,如果是他们自己部门内部培训一定要留下培训记录及签到表。
同时培训还得告诉员工,要考试,要记录考核,让员工也意识到培训的重要性,是直接关系到MONEY的,这样培训调查才有用,如果培训无法落实到位,那调查简直就是多余的。
大家觉得呢?