1、跟据调查员工的培训需求做出培训计划、筛选、落实。
因为不调查而跟风似的或为了应付培训工作而做出培训的计划,没达到员工的需求,等于竹篮打水一场空。只有认真做出培训调查,了解员工培训需求,进行针对性的制作培训计划,然后与各部门沟通协调并落实培训的课题及培训对象。
2、跟据培训主题、内容、目标,选择内训或外训及师资的安排。
确定培训课题、内容、目的后,根据课题的性质与员工的性质安排与选择培训师及培训机构或者选择内训或外训。这样会让员工感受到公司对于他们培养的注重,从而提高他们对培训的重视。
3、针对培训的内容选择培训对象
4、提高培训对象对培训的重视及跟踪培训效果。