HR并不是万能的,每个行业都会有它的业务及技术知识,如果开展培训的话,那么就需要我们HR部门做好前期的培训需求调查分析,不能闭门造车,否则不仅浪费了人力、物力、财力不说,还达不到实际的效果。
一、关于培训计划,HR部门应展开组织,先分析清楚目前企业处于什么阶段,是起步阶段还是发展中阶段还是处于成熟阶段,它们面临的培训侧重点是不一样的;
二、培训调查,到各部门了解员工在工作中大部分所处的实际情况,再要求部门负责人提出所需的培训课程(重点在于业务、技能方面);
三、HR部门整理一份培训调查问卷,给每位员工填写,了解大部门员工在哪方面欠缺需加强培训锻炼,再进行分析综合;
四、结合以上,HR部门整理出年度培训计划