前段时间,看到一篇报道,说的是日本桑得利公司做事的一个小方法。方法很简单,却让人印象深刻。
“日本桑得利企业的董事长鸟井信治郎,发奖金的方式很特别。
他把员工一个个叫到董事长办公室发奖金,而且常常在员工答谢后,正要退出时,又说:“稍等一下,这是给你母亲的礼物。”待他要出去时,又说:“这是给你太太的礼物。”
拿了这些礼物,员工心想应该没有了,正要退出办公室时,又听到董事长大喊:“我忘了,还有一份给你小孩的礼物。”像这样,员工当然会大受感动。”
时下,有很多公司的资金发放不乏金额较多的,可是又有哪家企业如桑得利公司这样的用心呢?我们总会说用心管理员工,可怎样的做法才是用心呢?我想桑得利公司的做法给我们提供了一点思考。