1、你们公司有没有制订过培训计划?A、有
2、我们公司的培训计划具体分类为:
一、培训需求分析,针对目前员工工作的实质性问题或需求进行调查分析。
具体有培训需求分析(包括公司战略层面、管理层面和员工个人层面的分析);培训对象分析和培训(现在和未来培训需求分析)阶段分析。
1、准备工作有建立员工背景档案,同各部门之间的联系,向主管领导反映个人培训需求并获得领导认可。2、培训计划的落实包括注意问题、目标、需求调查方法和内容。3、实施培训调查工作,分析培训需求,了解受训员工现状、存在的问题和期望。4、总结培训结果,对调查信息归类、对培训需求进行分析总结、撰写培训分析报告。
二、培训组织和落实。培训师和培训课程的选择,培训资源的充分利用。让受训者成为培训者,培训时间和空间的开发和利用(含内训和外训)。
三、培训效果评估。
四、建立培训制度。包括培训对象、执行组织、标准、方式、评价、结果签署和证明、备案和运用。
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