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【04月28日打卡总结】我司制订培训计划主要

作者 maggie20... 2013-04-28 08:39 232
内容来自 2013-04-28 打卡话题
如何拟定培训计划?
培训需求调查分析结果出来后,我们就要拟定培训计划了。培训计划分年度、季度、月度计划、专项培训计划等,又包括课程计划、实施计划、费用计划、讲师计划等。那么,请问:
1、你们公司有没有制订过培训计划?A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是如何制订的?主要有哪些内容?
如果没有,结合需求分析和企业现状,你会怎么来制订?
培训需求调查分析结果出来后,我们就要拟定培训计划了。培训计划分年度、季度、月度计划、专项培训计划等,又包括课程计划、实施计划、费用计划、讲师计划等。那么,请问:
1、你们公司有没有制订过培训计划?A、有 B、没有
2、如果有,具体你们是如何制订的?主要有哪些内容?
如果没有,结合需求分析和企业现状,你会怎么来制订?
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我司制订培训计划主要考虑以下几个方面:

一、培训预算 :1、预算的确定;2、预算的分配:落实到每个部门;3、寻求预算与计划的平衡办法

二、培训分类:1、培训类型:根据培训的内容不同,我们可以将不同培训项目归纳为不同的培训

类型,这样更有利于对培训进行统一安排和管理,节约企业资源。2、培训方式:对于不同的培训

项目,我们采取不同的培训方式。3、培训级别:根据培训的范围不同,我们可以将培训分为公司级培训和部门级培训两类。

三、培训计划的制定:根据各职位所应担负的职责

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