培训是由培训主管负责,我按照自己了解到的说一下啦。
培训计划的制定是建立在培训需求调查分析基础上,并结合公司的实际需要和培训经费来考虑。一般分层次分类别分批次来进行。在上一级公司的统一指引下,结合本地实际制定培训方案。
1、培训的内容分为:不同业务线条的业务知识培训、新产品业务培训、客户服务培训、专业技术培训、财务会计培训、实操技能培训、安全生产管理培训、office计算机培训、商务礼仪、公文写作培训等等。
2、根据培训内容确定培训师的选择,包括外聘专业培训师、上级公司资深培训师、其他兄弟公司的培训师、内部培训师、或者当地的培训机构。
3、培训经费预算。